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De la cooptation à la formation accélérée

Les bonnes pratiques du recrutement

Plus d’une entreprise sur trois déclare actuellement vouloir embaucher alors que recruter n’a jamais été aussi difficile. Comment tirer son épingle du jeu dans un marché du travail devenu extrêmement concurrentiel ? À l’occasion d’une table-ronde, organisée en juin, par la rédaction de L'Opinion «Dix solutions concrètes pour réussir à recruter», trois entreprises ont livré leurs bonnes pratiques pour attirer les talents.

Pour Florence Réal-Rougier, présidente du CJD, l’actionnariat salarié est une perspective d'avenir car «c’est proposer aux collaborateurs d’être propriétaires de leur outil de travail».© Y.A.-peopleimages.com
Pour Florence Réal-Rougier, présidente du CJD, l’actionnariat salarié est une perspective d'avenir car «c’est proposer aux collaborateurs d’être propriétaires de leur outil de travail».© Y.A.-peopleimages.com

«Les employeurs sont moins dans la séduction qu’il ne le faudrait, c’est pourtant à eux d’aller au-devant des candidats et de leur faire des promesses claires pour les séduire, avance Florence Réal-Rougier, directrice du recrutement France au sein du groupe Talan. Les cartes sont dans les mains des candidats. Le rapport de force a changé». Avec un taux de cooptation de 28% en 2022, l’entreprise de...

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La Gazette Nord-Pas de Calais

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