Les managers doivent adopter une attitude de «sensemaker»

Le 27 mai dernier, le jobboard Monster et le cabinet de conseil RH HRCP ont lancé un webinaire sur «Comment accompagner les managers à gérer le retour progressif au travail ?». L’occasion de mettre en avant l’attitude que doivent désormais adopter les managers pour la reprise du travail.

Par Charlotte de Saintignon
03 Juillet 2020

«Il n’y a pas de sérénité sans management attentionné, à l’écoute» souligne Biljana Zaric, directrice développement capital humain du cabinet de conseil RH HRCP du groupe Randstad France. © BullRun

Surcharge mentale, surmenage, isolement, anxiété, stress, sentiment d’iniquité entre les supports confinés et les opérationnels engagés sur le terrain, interrogation sur l’utilité de son activité, perte de repères… Les mots qui viennent en tête des managers sont essentiellement négatifs à l’issue du confinement. Face à la reprise de l’activité et aux nouvelles obligations qui leur incombent – plus...

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