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Après un parcours hybride dans de grandes entreprises privées telles que Peugeot, BNP Paribas et Cap Gemini, puis 16 années dans le public, Gilles de Labarre est adjoint au haut-commissaire à l’Economie sociale et solidaire, Christophe Itier, et, depuis 10 ans, président de l’association "Solidarités nouvelles face au chômage". Face à un taux de chômage qui pourrait connaître un pic supérieur à 11,5% mi-2021, selon la Banque de France, et au risque grandissant de précarisation et de paupérisation d’une catégorie de la population, il encourage à construire une société plus à l’écoute, qui contribue à recréer du lien social à tous les niveaux. Entretien.
Le 27 mai dernier, le jobboard Monster et le cabinet de conseil RH HRCP ont lancé un webinaire sur «Comment accompagner les managers à gérer le retour progressif au travail ?». L’occasion de mettre en avant l’attitude que doivent désormais adopter les managers pour la reprise du travail.
Muriel Pénicaud a annoncé une série de premières mesures exceptionnelles pour éviter une baisse du nombre d’apprentis. Aide à l’embauche pour les entreprises, aide à la recherche d’emploi pour les jeunes… Tour d’horizon.
Lors d’un webinaire organisé par Les Conversations Digitales du cabinet de conseil LHH, le 26 mai dernier, sur la thématique «Quel plan d’action RH pour accompagner la performance économique et sociale», des DRH de grandes entreprises ont mis en avant le rôle élargi des ressources humaines avec la crise sanitaire.
«Ce n’est pas la fin des RH ni la fin du management de proximité, bien au contraire !», relève Benoît Serre, directeur associé du Boston Consulting Group (BCG) et vice-président de l’ANDRH (Association nationale des DRH), lors d’un webinaire organisé par News Tank et Exclusive RH, le 19 mai. «Il a…
Le niveau de burn-out des dirigeants a augmenté, selon l’enquête nationale de l’observatoire Amarok, de Montpellier, spécialisé dans la santé des dirigeants, menée auprès de 1925 dirigeants. «Les facteurs aggravants sont liés au confinement ; il s’agit de l’impuissance et du fait d’être coincé, exp…
1. Bien s’entourer Premier réflexe à adopter par les entrepreneurs : s’entourer de professionnels expérimentés en gestion de crise – experts-comptables, avocats, associations, tribunaux, CCI… – pour faire les bons choix. Pour Guillaume Mulliez, président de l’association 60 000 rebonds, le confinem…
En vue de la réouverture de ses bureaux, Exponens a mis en place certaines règles à destination de ses collaborateurs et de ses clients. Contraint de fermer ses neuf sites situés en région parisienne, le groupe d’expertise comptable a mis l’ensemble de ses 350 collaborateurs et associés en télétrav…
«Si le management est un métier, le télémanagement est une compétence qui s’acquiert», entame Franck Pagny, «happyculteur d’entreprises» et fondateur associé de Vivement lundi, cabinet de conseil et de formation. Le rôle des dirigeants est bien sûr essentiel pour donner des points de repère à leurs…
«La reconstruction de l’entreprise passera par la reconstruction personnelle. Dans les petites entreprises les deux sont étroitement liées», indique d’emblée Guillaume Mulliez, président de 60 000 rebonds, association d’entraide aux entrepreneurs. Premier conseil de l’Amiral Olivier Lajous, auteur…