Se connecterEntreprises
Directeur général de SNCF Immobilier depuis 2016, Benoît Quignon a géré la mise en sommeil des activités de la filiale immobilière du groupe SNCF, dans un premier temps, puis son redémarrage progressif. Un défi que ce haut fonctionnaire a relevé en imaginant des modes d’organisation du travail différents. Convaincu que le retour théorique de l’ensemble des personnels à 100% sur site ne sera pas possible, en raison du manque de place et de postes de travail, il entend maintenir une partie significative des salariés en télétravail. Une façon d’adapter SNCF Immobilier au «nouveau monde» de l’après-Covid-19.
Alors que la phase 2 du déconfinement est entrée en vigueur le 2 juin dernier, c’est toute une économie qui doit se remettre en marche et retrouver une certaine normalité. Fruit d’une large concertation avec le monde économique et les communes, ce plan de relance complète les dispositif…
«Le jour d’après» ? Il sera «très compliqué», répond Nicolas Bouzou, économiste, au wébinaire consacré à ce sujet, organisé par plusieurs CPME locales, le 26 mai dernier. Le constat, d’abord, c’est que «nous avons passé le point bas. L’activité économique remonte doucement.…
Via un dispositif inédit d’accompagnement à distance, EuraTechnologies a accueilli 52 nouveaux projets dans son programme d’incubation Start. Cette 13e promotion, auditée et sélectionnée à distance, a fait sa rentrée, en distanciel, début mai et dispose de 80 jours pour faire ses preuve…
Keynésien ? Plutôt «pragmatique», affirme Geoffroy Roux de Bézieux, président du Medef. Ce 28 mai, lors d’une conférence de presse en ligne, il présentait des propositions pour une «relance durable». A la clé, une série de mesures très concrètes, non chiffrées, qui concernent à la fois la dem…
Mercredi 3 juin, le va-et-vient des salariés et le bruit des machines ont repris peu à peu à l’usine de Renault Maubeuge. Fini le mouvement de grève car il n’est plus question de délocalisation… et l’avenir du site est assuré au moins jusqu’en 2023, voire au-delà. Pourtant, il y a encore quel…
Il se définit lui-même ironiquement comme «le vilain petit canard qui fait du digital». La famille de Simon Froment, CEO de Mon Qualiticien, exerce dans le médical depuis toujours. Il a donc choisi d’allier plusieurs compétences pour créer son entreprise en 2016, d’abord à Eurasanté sou…