Une reprise qui démarre par un lourd “nettoyage de Printemps”…

Réservé aux abonnés Une reprise qui démarre par un lourd “nettoyage de Printemps”…

Un an après le rachat de Quinet et Wauquiez Agencements, Bruno Mériaux et Guy-Pascal Duprez achèvent à peine la réorganisation générale de l’usine de tôlerie fine, cintrage et peinture proche de Valenciennes. A la complexité de la reprise succède maintenant la mise en oeuvre d’une vraie stratégie industrielle avec ouverture sur le marché belge.

Les indemnités résultant des clauses de garantie d’actif et

Réservé aux abonnés Les indemnités résultant des clauses de garantie d’actif et

S’il est d’usage de s’attacher aux indemnités résultant des garanties d’actif et de passif, il convient désormais de ne pas oublier les indemnisations qui seraient dues dans le cadre de la sortie de la société cédée d’un groupe fiscal intégré. Cette article est la seconde et dernière partie du texte publié dans notre édition précédente.

Le 1er rendez-vous cédant/ repreneur : comment le réussir?

Réservé aux abonnés Le 1er rendez-vous cédant/ repreneur : comment le réussir?

Dans une opération de reprise d’entreprise, les premiers instants d’une rencontre entre un repreneur et un cédant sont primordiaux, voire parfois déjà décisifs. Le repreneur n’aura pas deux fois l’occasion de faire bonne impression. Ce premier contact va en effet déterminer le climat ultérieur des discussions entre les deux parties. Comment faire alors pour que ce premier rendez-vous se déroule le mieux possible? Quelques conseils à suivre et à adapter … en fonction des situations !

Réservé aux abonnés “Prendre du plaisir tout en travaillant ”

Patrick Delahay (à gauche) aime faire le point de la production en cours avec son responsable de fabrication, Guillaume Flan. Quels sont votre formation et votre parcours professionnel avant cette reprise ? Patrick Delahaye. Après l’obtention d’un BTS électronique, j’ai obtenu un DEUG et une maîtri…

Réservé aux abonnés Une cession douce débouchant sur une extension et la diversi

Philippe Lebon (1er rang au centre) et ses nouvelles équipes de direction. Si cette cession peutêtre qualifiée sur le plan juridique de “sans histoire”, fluide même, elle n’en a pas moins été émaillée d’évènements rares qui auraient pu à un certain moment interrompre le processus. Mais elle reste…

Réservé aux abonnés L’intérêt de la mise en société de l’entreprise individuelle

La mise en société est une étape quasi obligatoire dans la phase de développement de l’entreprise. Si la question est classique, les réponses n’en sont pas moins variées. Ainsi, on prête à la forme sociétaire un certain nombre de vertus parmi lesquelles notamment une meilleure protection du patrimo…

Réservé aux abonnés Transmission d’Entreprise : anticiper les négociations d’ada

Du point de vue social, la transmission d’entreprise peut prendre deux formes différentes. La première forme consiste en une opération sur le capital de l’entreprise. Dans cette hypothèse, les salariés restent employés par la même entreprise, seul son capital étant modifié. En l’absence de changeme…

Réservé aux abonnés L’après‑reprise : passer du rôle de repreneur à celui de dir

Le projet de cession de l’entreprise et les dernières semaines de négociation sont sans doute venus fragiliser l’entreprise. Le repreneur prend donc la direction d’une entreprise après une certaine période de flottement. Il doit faire face à un certain nombre de problèmes qui vont inévitablement ap…