Entreprises

Bto’Bees installe ses ruches dans les entreprises des Hauts-de-France

Réservé aux abonnés Bto’Bees installe ses ruches dans les entreprises des Hauts-de-France

À Witternesse, Clément Gaudin et Thibaut Noël ont lancé Bto’Bees. Les deux fondateurs, diplômés d’UniLaSalle, sillonnent les routes des Hauts-de-France pour installer leurs ruches au sein des entreprises. Objectifs : préserver les abeilles, créer un écosystème environnemental vertueux, récolter du miel local, mais aussi répondre aux démarches RSE de leurs clients.

«Il manque des projets d’ETI industrielles»

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La réindustrialisation, un mirage ? EOL, spécialiste de l’immobilier logistique qui s’est lancé sur ce marché, observe pour l’instant un manque de projets d’ETI. Et les projets logistiques subissent le rejet de la société civile…

Tweener ou l'art de concevoir autrement

Tweener ou l'art de concevoir autrement

Fondée en 2016 par trois anciens d'Artengo (groupe Decathlon), Antoine Chastan, Benoît Gastineau et Pierre Bernard, Tweener maitrise toute la chaine de valeur de conception d'un produit. Cette agence de design et d'ingénierie a su séduire les plus grands groupes à l'image de Leclerc, Lacoste ou encore Boulanger mais aussi les PME et start-up. La société basée à Saint-André-lez-Lille ne cache pas ses ambitions : devenir la première agence mondiale de référence sur la conception de produits d'ici 10 ans.


Sin Rejac, le monde comme terrain de jeu

Sin Rejac, le monde comme terrain de jeu

Depuis Wattrelos, Sin Rejac (45 collaborateurs – 13 M€ de CA) confectionne des rubans haut-de-gamme pour les plus grandes maisons de luxe. Avec 50 000 kilomètres de ruban fabriqué et imprimé par an, soit «le tour de la Terre», la PME qui exporte plus de 50% de sa production fait partie des leaders mondiaux sur ce marché de niche. Rencontre avec Jean-Philippe Hurfin, deuxième génération et désormais seul aux commandes de l'entreprise familiale.

Du lin au textile, l'innovation de Cousin Surgery au fil des années

Implanté à Wervicq-Sud, près de Lille. Du retordage de lin en 1848 par Louis Cousin dans la filature familiale au textile ultra-technique à destination de la santé, le pas est immense et pourtant, malgré les changements de nom et de direction, Cousin Surgery reste un leader sur son domaine. D'abord…

Réservé aux abonnés ArcelorMittal : le plus grand réseau 4G/5G industriel est opérationnel

Sur le site pilote de Dunkerque. Jusqu’à ce qu’il y a encore peu, il existait de nombreuses « zones blanches » sur le site d’ArcelorMittal de Dunkerque où aucune connexion internet n’était possible. C’est désormais une époque révolue grâce à l’installation d’un réseau 4G/5G privé, le premier de cet…

Réservé aux abonnés «La Région parisienne est le moteur de notre activité»

Rencontre avec Nicolas Poriche, dirigeant du Groupe BTC. Fort d’un parcours de cadre supérieur d’une vingtaine d’années au sein d’une grande entreprise, Nicolas Poriche reprend la société Piazza Coffrages Solutions en 2017. La concrétisation d’une envie d’entreprendre de longue date. Si les dépôts…

Le Casier Français met le local en boîte

Implanté à Templemars, près de Lille. On lit souvent que le principal frein à la consommation locale, c'est la difficulté de faire coïncider l'offre et la demande. D'un côté, des agriculteurs dont la logistique et la vente ne sont pas leur cœur de métier et de l'autre, des consommateurs, pris par…

Réservé aux abonnés Acuer facilite la transition écologique des PME industrielles

Start-up basée à Lens. Optimiser les processus industriels tout en réduisant leur empreinte carbone, c’est ce que propose la jeune start-up Acuer. Depuis la création de son entreprise en 2020, Brahim Cheouihre a eu à cœur de proposer son aide à des PME. «Les petites industries se retrouvent face à…

Réservé aux abonnés Désengagement : un coût conséquent pour les entreprises

Ressources humaines. 10 070 euros par an et par personne. C’est le gain potentiel de productivité par an et par salarié pour les entreprises, selon une estimation de Mozart Consulting si l’on voit le verre à moitié plein. Ou le coût du «désengagement» par an et par salarié, en perte de productivité…